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Recherche et Applications en Marketing

La revue Recherche et Applications en Marketing (RAM) est une revue scientifique en marketing. Sa mission est de publier des articles de haute qualité scientifique et de faire progresser les connaissances dans le domaine du marketing et de la consommation. RAM est une revue d’excellence, engagée et ouverte à la diversité des sujets, des méthodologies et des formats. 

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RAM est une revue trimestrielle publiée par SAGE. Elle bénéficie du concours d’un Comité scientifique et d’un Comité de lecture internationaux qui sont les garants de sa qualité scientifique.

Au fil des années, la revue RAM s’est imposée comme la référence scientifique francophone du marketing. Elle est classée 2 dans le classement FNEGE. 

Les articles sont publiés en français et anglais. La revue est accessible uniquement en ligne, les abonnés accèdent aux articles sur le site de SAGE dans leur version française ou anglaise. La revue est présente dans des classements internationaux, notamment le classement AJG 2024.

Reconnue dans le monde francophone et international, la revue RAM est une revue d’excellence et engagée :

  • Elle est ouverte à des sujets de recherche variés,
  • Elle accueille des méthodologies originales,
  • Elle stimule des recherches sous différents formats,
  • Elle défend un marketing responsable au regard de la société.

Soumission, évaluation et parution des articles

  • Les instructions et le lien vers la plateforme de soumission sont accessibles depuis la page  journals.sagepub.com/author-instructions/RAM.
  • Les articles sont évalués par trois lecteurs anonymes.
  • L’équipe éditoriale de RAM s’efforce de limiter le temps de l’évaluation et d’informer le plus rapidement possible les auteurs de la décision sur leur article.
  • En plus du site de SAGE, les articles publiés sont diffusés sur diverses bases de données : EBSCO / Business Source Complete, JSTOR.
  • La revue RAM propose plusieurs types d’articles organisés en 4 rubriques.

 

Articles de recherche (Research Articles)

La rubrique « Articles de recherche » accueille des contributions rigoureuses et approfondies, visant à enrichir notre compréhension des enjeux marketing. Ces articles doivent comporter un cadre théorique solide et une étude empirique, apportant des contributions significatives à la littérature existante. La revue reste ouverte à une grande diversité de méthodologies, qu’elles soient qualitatives, quantitatives ou mixtes, et encourage les approches novatrices qui combinent des méthodes et des perspectives multiples. Nous acceptons des travaux issus de différents courants théoriques, qu’il s’agisse de la Consumer Culture Theory (CCT), du comportement du consommateur, de la stratégie marketing, ou de tout autre domaine lié au marketing et à la consommation. Les manuscrits doivent apporter des contributions à la fois théoriques et pratiques, qui répondent aux préoccupations actuelles des chercheurs et des praticiens. Les manuscrits doivent comporter de 8.000 à 10.000 mots (à l'exclusion de la page de couverture, des tableaux, des figures, de la bibliographie et des annexes), soit avec des interlignes de 1,5 ligne et des marges de 2,5 cm.

Notes de recherche (Research Notes)

Une note de recherche correspond à une étude empirique plus restreinte qu’un article de recherche classique. Cette rubrique accueille des travaux présentant un terrain ou une méthodologie originale. Par exemple, il est possible de soumettre une vidéographie, accompagnée d’un manuscrit, et d’une vidéo d’une durée comprise entre 10 et 15 minutes. Les réplications dites « directes » d’études existantes sont également acceptées. Une réplication directe consiste à recréer les conditions jugées suffisantes pour reproduire un résultat observé dans une recherche antérieure[1]. En outre, une note de recherche peut prendre la forme d’un « commentaire sur » un article publié dans la revue. L’objectif est d’engager une discussion constructive autour des résultats et des perspectives soulevées par l’article. Les manuscrits doivent comporter de 3500 à 5000 mots (à l'exclusion de la page de couverture, des tableaux, des figures, de la bibliographie et des annexes), avec des interlignes de 1,5 ligne et des marges de 2,5 cm.

Article Conceptuels (Conceptual Articles)

Les articles conceptuels se divisent en deux grandes catégories. D’une part, les articles de type revue de la littérature offrent une analyse critique et synthétique des travaux existants dans un domaine ou autour d’une approche théorique. Ils peuvent adopter différentes formes, telles que les revues basées sur le domaine, les revues basées sur la théorie, les revues basées sur la méthode ou encore les revues méta-analytiques[2]. Ces articles ont pour objectif d’évaluer les avancées actuelles, d’identifier les lacunes et de proposer un programme de recherche pour le sujet étudié. D’autre part, certains articles conceptuels se consacrent à l’introduction de nouveaux sujets, de nouveaux concepts, de cadres théoriques innovants ou encore de relations inédites encore peu étudiées ou non établies entre des variables ou phénomènes. Ces contributions visent à enrichir la réflexion théorique et à ouvrir de nouvelles perspectives de recherche. Les manuscrits doivent comporter de 7 000 à 9 000 mots (à l'exclusion de la page de couverture, des tableaux, des figures, de la bibliographie et des annexes), avec un interligne de 1,5 et des marges de 2,5 cm.

Articles Méthodologique (Methodological Articles)

Les articles méthodologiques ont pour objectif de familiariser le lecteur avec des méthodes peu connues ou de mettre en lumière le renouveau de certaines approches dans le domaine de la recherche en marketing. Ils visent à élargir l’horizon méthodologique de la revue en accueillant une diversité de méthodes, qu’elles soient qualitatives ou quantitatives, susceptibles d’enrichir la recherche en marketing et d’apporter de nouvelles perspectives. Ces contributions peuvent également inclure des comparaisons entre différentes méthodes, accompagnées d’une analyse approfondie de leurs résultats respectifs. Les manuscrits doivent comporter de 7 000 à 9 000 mots (à l'exclusion de la page de couverture, des tableaux, des figures, de la bibliographie et des annexes), avec un interligne de 1,5 et des marges de 2,5 cm.

[1] Open Science Collaboration (2015). Estimating the reproducibility of psychological science. Science, 349(6251), aac4716.

[2] Paul, J., & Criado, A. R. (2020). The art of writing literature review: What do we know and what do we need to know?. International Business Review29(4), 101717.

 

Equipe éditoriale

Les rédacteurs en chef de la revue sont nommés à la suite d’un processus rigoureux dont les détails sont publics.

Le directeur de publication est William SABADIE (IAE de Lyon, Université de Lyon III Jean Moulin). 

Depuis septembre 2024, les rédacteurs en chef de la revue sont Damien CHANEY (EM Normandie) et Géraldine MICHEL (IAE Paris-Sorbonne)

Les rédacteurs associés sont : Claire-Lise ACKERMANN (Rennes School of Business), Baptiste CLERET (IAE Université de Rouen), Hélène GORGE (Université de Lille), Renaud LUNARDO (KEDGE Business School), Dina RASOLOFOARISON (Université Paris-Dauphine, PSL), Sylvain SENECAL (HEC Montréal, Canada) et Luca VISCONTI (Universita della Svizzera italiana, Suisse). 

Les rédacteurs en chef de Recherche et Applications en Marketing

Comité scientifique / Editorial Advisory Board

  • Søren ASKEGAARD, Syddansk Universitet, Danemark

  • Laurent BERTRANDIAS, TBS Education, France

  • Joël BREE, IAE de Caen et ESSCA School of Management, France

  • Jean-Louis CHANDON, IAE, Aix-en-Provence, France

  • Elizabeth COWLEY, University of Sydney Business School, Australie

  • Marnik DEKIMPE, Tilburg University, Pays-Bas

  • Eileen FISCHER, York University, Schulich School of Business, Canada

  • Hubert GATIGNON, INSEAD, France

  • David GOTTELAND, Grenoble Ecole de Management, France

  • Nil ÖZÇAGLAR-TOULOUSE, Université Lille 2, France

  • Christian PINSON, INSEAD, France

  • Werner J. REINARTZ, Universität zu Köln, Allemagne

  • Dominique ROUX, Université de Reims Champagne Ardenne, France

  • L.J. SHRUM, HEC Paris, France

Comité de lecture / Editorial Review Board

  • Paolo ANTONETTI, NEOMA Business School, France

  • Zeynep ARSEL, John Molson School of Business, Concordia University, Canada

  • Laurie BALBO, Grenoble Ecole de Management, Grenoble, France

  • Amina BÉJI-BÉCHEUR, Université Gustave Eiffel, France

  • Yohan BERNARD, Université de Bourgogne Franche-Comte, France

  • Benjamin BOEUF, IESEG School of Management, France

  • Sonia CAPELLI, IAE Lyon School of Management, France

  • François CARRILLAT, HEC Montréal, Canada

  • Julien CLOAREC, IAE Lyon School Management, France

  • Isabelle COLLIN-LACHAUD, Université de Lille, France

  • Alain DECROP, Université de Namur, Belgique

  • Hélène DEVAL, Rowe School of Business, Dalhousie University, Canada

  • Kristine DE VALCK, HEC Paris, France

  • Mbaye Fall DIALLO, Université de Lille, France

  • Claudiu DIMOFTE, San Diego State University, Etats-Unis

  • Souad DJELASSI, Université de Lille 2, France

  • Pierre-Yann DOLBEC, John Molson School of Business, Concordia University, Canada

  • Peter EBBES, HEC Paris, France

  • Heiner EVANSCHITZKY, Alliance Manchester Business School, Royame-Uni

  • Nathalie FLECK, Université Paris Dauphine-PSL
  • Agnès FRANCOIS-LECOMPTE, Université Bretagne Sud, France

  • Gregorio FUSCHILLO, KEDGE, France

  • Renaud GARCIA-BARDIDIA, Université de Bourgogne, France

  • Marion GARNIER, Grenoble Ecole de Management, France

  • Marie-Laure GAVARD-PERRET, Université Grenoble-Alpes (Grenoble IAE), France

  • Christine GONZALEZ, University of Maine, Le Mans, France

  • Valérie GUILLARD, Université Paris-Dauphine, France

  • Agnès HELME-GUIZON, Université Grenoble-Alpes, France

  • Aurélie HEMONNET, IAE Aix en Provence, France

  • Maud HERBERT, Université de Lille, France

  • Andreas KAPLAN, Professeur KLU, Allemagne

  • Caroline LANCELOT-MILTGEN, Audencia Business School, Nantes, France

  • Marie-Eve LAPORTE, Université Paris-Saclay, France

  • Sandra LAPORTE, Toulouse School of Management, Université Toulouse Capitole, France

  • Michael S.W. LEE, University of Auckland Business School, Nouvelle-Zélande

  • Marine LE GALL-ELY, IAE de Brest, Université de Bretagne Occidentale, France

  • Jean-François LEMOINE, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne-ESSCA School of Management, France

  • Marie-Christine LICHTLE, Montpellier Management, Université de Montpellier, France

  • Sandrine MACÉ, ESCP Europe, France

  • Rémi MENCARELLI, IAE Savoie Mont Blanc, France

  • Elisa MONNOT, CY Cergy Paris Université, France

  • Gilles N'GOALA, Université de Montpellier, France

  • Lydiane NABEC, Université Paris Saclay, Fance

  • Chiara ORSINGHER, Università degli Studi di Bologna, Italie

  • Tobias OTTERBRING, University of Agder, Norvège

  • Jessie PALLUD, EM Strasbourg, France

  • Gaëlle PANTIN-SOHIER, Université Angers, France

  • Béatrice PARGUEL, CNRS-Université Paris Dauphine, France

  • Marie-Agnès PARMENTIER, HEC Montréal, Canada

  • Fabien PECOT, TBS Education, Espagne

  • Isabelle PRIM-ALLAZ, Université Lyon 2, France                                      

  • Eric REMY, Université de Perpignan, France

  • Sophie RIEUNIER, IAE Paris-Est, Université Gustave Eiffel, France

  • Arnaud RIVIERE, Université de Tours, France

  • Cristel RUSSELL, Graziadio Business School, Pepperdine University, Etats-Unis

  • William SABADIE, IAE, Lyon School of Management, Lyon, France

  • Ouidade SABRI, IAE Paris-Sorbonne, France

  • Daiane SCARABOTO, University of Melbourne, Australie

  • Daniel SCARPI, Università di Bologna, Italie

  • Julien SCHMITT, ESCP Business School, Paris, France

  • Françoise SIMON, Université de Haute-Alsace, France

  • Thomas STENGER, IAE, Poitiers, France

  • Olivier TRENDEL, Grenoble École de Management, France

  • Carmen VALOR MARTINEZ, Universidad Comilla, Madrid, Espagne

  • Björn WALLISER, IAE de Nancy, Université de Lorraine, France

  • Valérie ZEITOUN, IAE Paris-Sorbonne, France

La revue s’appuie sur un comité de rédaction, un comité scientifique et un comité de lecture.
Tous les articles sont soumis à évaluation anonyme (trois lecteurs). Sans les compétences indispensables de ces évaluateurs, la revue ne pourrait pas fonctionner selon les canons scientifiques. Qu’ils soient ici chaleureusement remerciés.

Les articles abordent tous les domaines du marketing et sont regroupés en plusieurs rubriques qui offrent une large variété de niveaux de lecture.

Depuis 2007, les articles sont aussi traduits en anglais. La revue est imprimée dans sa version française. Les articles en français et en anglais sont accessibles en ligne sur le site de la revue ram.sagepub.com. L’accès est gratuit pour les abonnés à la revue, il est payant à l’article pour les non-membres.
Les articles publiés il y a plus de 3 ans sont diffusés sur diverses bases de données : EBSCO / Business Source Complete, JSTOR.

 

Pour télécharger tous les articles de RAM, rendez-vous sur le site de SAGE.

 

Nous vous invitons à prendre connaissance ci-dessous du dernier bilan de l’activité de RAM :

Télécharger

      • Pierre-Louis DUBOIS,
        IAE de Montpellier
        (1986-1987)

      • Joël JALLAIS,
        IAE de Rennes
        (1988-1989)

      • Bernard PRAS,
        Université Paris-Dauphine
        et ESSEC (1990-1992)

      • Alain JOLIBERT,
        IAE de Grenoble
        (1993-1998)

      • Hubert GATIGNON,
        INSEAD
        (1998-2000)

      • Christian PINSON,
        INSEAD
        (2001-2008)

      • Jean-Louis CHANDON,
        IAE d’Aix-en-Provence
        (2009-2010)
      • Joël BREE, IAE,
        Université de Caen
        (2011-2014)
      • Nil OZCAGLAR-TOULOUSE,
        Université Lille 2 -
        SKEMA Business School
        (2014-2018)
      • David GOTTELAND,
        Grenoble Ecole de Management
        (2018-2021)
      • Laurent BERTRANDIAS,
        TBS Education
        (2021-2024)
      • Damien CHANEY, EM Normandie et Géraldine MICHEL,
        IAE Paris-Sorbonne
        (depuis 2024)





La revue Recherche et Applications en Marketing (RAM)