Mini-cas finaliste 2017 : Fouganza

Du trot au galop ! Dopez l’innovation chez Fouganza (Décathlon)  grâce à la méthode des schèmes fondamentaux.

Aurélie Merle et David Gotteland (Grenoble Ecole de Management)

Tout responsable innovation doit pouvoir répondre à la question suivante : comment générer de nouvelles idées de produits ou services, à la fois originales et utiles pour les clients, et en un temps limité ? Comment prendre le relais des méthodes de créativité traditionnelles comme le brainstorming lorsque celles-ci arrivent à saturation ?

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La méthode des schèmes fondamentaux est une méthode de créativité méconnue, mais dont la performance a pourtant été démontrée scientifiquement. L’objectif de ce mini-cas est de faciliter son apprentissage en plaçant les apprenants face à une problématique d’innovation posée par la marque Fouganza, la « marque passion » du groupe Décathlon dédiée à l’équitation.

 

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