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« Fais ce que je dis, pas ce que je fais » : quand discours de la marque et vécu au travail divergent

« Fais ce que je dis, pas ce que je fais » : quand discours de la marque et vécu au travail divergenturs.

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La vaccination en France : ambivalence des représentations

La loi du 30 décembre 2017 a rendu obligatoires onze vaccins pour la petite enfance (alors que jusqu’alors 3 vaccins étaient obligatoires et 8 recommandés).

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Quand les marques de luxe se lancent dans l’hôtellerie : un pari toujours gagnant ?

Elles sont nombreuses les marques de luxe qui aujourd’hui s’aventurent dans les services, et plus précisément l’hôtellerie de luxe.

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Plus on est de fous, plus on rit! Le pourquoi et le comment des émotions collectives

On a tou.te.s en tête la finale de la Coupe du Monde où les supporters (de l’équipe de France) exprimaient collectivement leur joie lorsqu’un but était marqué et à l’inverse leur déception lorsque une action était ratée ou qu’un adversaire devenait dangereux.

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Brand Wars : quels sont les chemins qui conduisent à la force ?

Si aujourd’hui le souhait de la majorité des entreprises est de créer une marque forte, la recette qui permet d’y parvenir reste méconnue.

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Le digital ne pas m’a pas tuer ! (signé le point de vente physique)

Êtes-vous accro à votre smartphone ou nomophobe ? Autrement dit, avez-vous la phobie d’être privé.e de votre téléphone portable ? Dialoguez-vous avec les chatbots, ces conseillers de vente virtuels ? Êtes-vous ROBO ?

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Le visage caché de la banque : un acteur social auprès de ses clients fragiles

Le visage caché de la banque : un acteur social auprès de ses clients fragiles

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Le gaspi, c’est fini !

Avec 17% d’aliments jetés par repas dans la restauration collective, la réduction du gaspillage alimentaire est devenue une préoccupation centrale et même un objectif fixé par les pouvoirs publics.

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Mesurer les capacités marketing ? C’est possible et utile !

Dans la vie, pour relever des défis, il faut avoir les capacités correspondantes. Pour les entreprises aussi : des capacités organisationnelles adaptées aux facteurs-clés de succès des défis constituent une garantie de performance plus ou moins satisfaisante en fonction de leurs attentes et objectifs.

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Le cause marketing, une pratique communicationnelle qui s’enracine mais non sans risques !

publications-scientifiquesImage seuleLe cause marketing, une pratique communicationnelle qui s’enracine mais non sans risques !

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L’épineux dilemme des coopératives agricoles : faut-il communiquer son statut aux consommateur/trice.s ?

L’épineux dilemme des coopératives agricoles : faut-il communiquer son statut aux consommateur/trice.s ?

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Pression marketing en question : les programmes de fidélité doivent-ils se préoccuper du bien-être des client.e.s ?

C’est un fait bien établi : les programmes de fidélité rivalisent d’ingéniosité pour retenir les client.e.s et les inciter à valider des achats. Par exemple, le programme Flying Blue d’Air France accorde des récompenses conditionnées par un seuil minimum d’achat sur une période donnée.

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Le Street Marketing ou quand la transgression a du bon !

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